Folgemaßnahmen zum globalen Naturschutzabkommen
Professor Vigdis Vandvik, Universität Bergen, ist Mitglied des UN-Panels für Natur und war Mitglied des Ausschusses für Naturgefahren, der kürzlich seine Empfehlungen vorgelegt hat. Sie wurde zum Treffen der NWC-Eigentümer am 17. April eingeladen, um den Teilnehmern einen besseren Einblick in das Naturabkommen und die Folgen für die Forst- und Holzwirtschaft zu geben.
Wir werden die Forstwirtschaft nicht aufgeben
Vigdis Vanvik riet der Branche, dem Spiel ein wenig voraus zu sein und das Konfliktniveau zu senken. Sie hatte die folgende Botschaft zur nachhaltigen Forstwirtschaft:
– Wir müssen eine ewige Perspektive haben und nicht die Grundlage verbrauchen. Wir werden die Forstwirtschaft nicht aufgeben, aber wir müssen die gesamte Nahrungskette betrachten, den Abfall reduzieren und Produkte herstellen, die länger halten. Der Fußabdruck des Waldes muss verkleinert werden, und die Ressourcen müssen so genutzt werden, dass das Ökosystem weniger Schaden nimmt. Nicht alles kann durch Schutz gelöst werden“, sagte ein begeisterter Professor Vigdis Vandvik zu einem aufmerksamen Publikum.
Solarenergie und Natur
– Wir haben eine globale Klimakrise, aber sie könnte auch viel schlimmer sein, und wir haben mehr Handlungsspielraum, als wir ausnutzen. Den größten Einfluss wird die Nutzung der Sonnenenergie haben. Das Zweitwichtigste, was wir für das Klima tun können, ist, mehr für die Natur zu tun, die wir haben. Die Klimakrise verschärft die Naturkrise“, sagte Vandvik.
Natur Vereinbarungen
Das UN-Naturschutzgremium hat einen Großteil der Grundlagen für das globale Naturschutzabkommen gelegt, das 2022 in Montreal verabschiedet wurde. Das Abkommen zielt darauf ab, den Verlust von Natur und Ökosystemen aufzuhalten und umzukehren.
– Das Nature Panel stellt Wissen zusammen. Es ist eine wichtige Arena, um zu zeigen, worüber wir uns einig sind. Insgesamt 24 Mitglieder des Nature Panel waren während der Verhandlungen in Montreal anwesend. „Es gab 10.000 Teilnehmer aus der Wirtschaft“, sagte Vandvik. Sie glaubt, dass die Natur die Achillesferse der norwegischen Umweltpolitik ist.
– Der Landnutzungswandel ist die größte Bedrohung für die norwegischen Arten und die norwegische Natur“, sagte Vandvik.
Großer Kohlenstoffspeicher
Die norwegische Natur speichert fast dreimal so viel Kohlenstoff wie der Weltdurchschnitt, da sie sehr viel unterirdisch lagert.
– Ein CO2-Molekül, das in einem tropischen Wald gebunden wird, hält etwa 14 Jahre. In unserem Fall sind wir bei 60. Das bedeutet, dass unser Kohlenstoff viel länger in den Ökosystemen verbleibt“, sagte Vandvik.
– Für Norwegen bedeutet das Naturabkommen, dass wir sparsamer mit der Natur umgehen und Prioritäten setzen müssen. Wir müssen von einer linearen zu einer zirkulären Sichtweise der Ressourcen übergehen und etwas weniger an den finanziellen Gewinn hier und jetzt denken. Wir müssen langfristiger denken, um zu einem System beizutragen, das auch in der Zukunft funktioniert“, sagte Vandvik.


Dialog
Magne Vikøren, Kommunikationsdirektor bei Moelven Industrier, leitete den anschließenden Dialog zwischen Professor Vigdis Vandvik und Vertretern der Forst- und Holzwirtschaft in hervorragender Weise.
– In den letzten Jahren ist unsere Wertschöpfungskette viel stärker in den Fokus gerückt: Flächeneinschlag, Lebensdauer, Dokumentation, Klimadeklarationen und Transportemissionen. Da wir unseren Lebensunterhalt mit einem Naturprodukt verdienen, werden wir auch in Zukunft im Mittelpunkt stehen. Forstwirtschaft muss nachhaltig sein. Was bedeutet das für uns?“, fragte Vikøren.
– „Die Forstwirtschaft, die wir heute betreiben, hat sich im Vergleich zu vor 30 Jahren stark verändert, daher würde ich sagen, dass wir eine große Bereitschaft zur Veränderung in der Forstwirtschaft zeigen. Die Herausforderung für die gesellschaftliche Debatte, die wir heute führen, besteht darin, dass die Leute etwas zur Sprache bringen, das in den 1960er Jahren passiert ist. Das Problem für unsere Branche ist, dass es 30 Jahre dauert, bis man die Ergebnisse der umgesetzten Veränderungen sieht. Die zeitliche Perspektive ist auch im Hinblick auf die Kohlenstoffbuchhaltungssysteme ein Problem“, sagt Yngve Holth, Business Policy Manager bei Glommen Mjøsen Skog.
– Ich glaube, dass es eine Menge guter Dinge gibt und dass wir den Schwung haben, den Innovationswettlauf zu realisieren. Ich sehe den NWC als eine großartige Möglichkeit, die Kräfte zu bündeln und bin daher optimistisch für die Zukunft. Wir müssen mehr zusammenarbeiten, uns stärker an der Standardisierung beteiligen, die Verwendung von Holz erleichtern, den Abfall in der gesamten Wertschöpfungskette reduzieren und den Anteil langlebiger Produkte erhöhen“, sagte Tarje Braaten, CEO von Dynea. Tarje Braaten, Dynea.
– Es gibt eine Menge Möglichkeiten und Herausforderungen, aber wir müssen unsere Dokumentation verbessern. Wir müssen den Naturteil realisieren. Zum Beispiel, wie wir die Materialien wiederverwenden können. Wenn wir das erreichen wollen, müssen wir von Anfang an richtig planen. Und dann ist da noch die Frage, wer die Rechnung für mehr Kreislaufwirtschaft übernimmt. Übrigens ist Massivholz nicht die Lösung für alles. Wir müssen die richtigen Strukturen an der richtigen Stelle verwenden. Dann wissen wir, dass das Gebäude viel länger als 80-90 Jahre halten kann“, sagt Sustainability Manager Hege Voll Midtgaard, Bergene Holm.
– Wovon sollte diese Wertschöpfungskette also mehr und wovon sollten wir in Zukunft weniger machen?“, sagte Magne Vikøren, der von Vigdis Vandvik eine kurze Zusammenfassung erhielt.
– Wenn Sie es schaffen, der Entwicklung ein wenig voraus zu sein, mehr zu kooperieren und in der öffentlichen Debatte ein wenig für die Natur einzutreten, dann glaube ich, dass Sie damit viel gewinnen können. Wenn Sie das Ausmaß der Konflikte reduzieren, haben sowohl die Industrie als auch die Natur viel zu gewinnen“, schloss Vandvik.


Jahreshauptversammlung 2024 - positive Entwicklung
Auch in diesem Jahr war die jährliche Versammlung des Norwegischen Holzclusters, die diesmal am Mittwoch, den 17. April im Prøysenhuset in Ringsaker stattfand, gut besucht. Die Räumlichkeiten boten einen ungewöhnlichen und gemütlichen Rahmen für das Treffen.
Gute Unterstützung für die Arbeit in Clustern
– Trotz eines anspruchsvollen Marktes zieht der Cluster weiterhin interessante Mitglieder an und die Aktivitäten in Schlüsselbereichen sind hoch. Dank der Unterstützung durch den Bezirksrat von Innlandet und Innovation Norway entwickeln wir den Cluster in diesem Jahr weiter, mit dem Ziel, in das Clusterprogramm aufgenommen zu werden“, sagte der Vorstandsvorsitzende Jan Tore Meren, der den Mitgliedern für ihre Unterstützung der Arbeit des Clusters dankte.
– Klimakrise und Naturkrise, verschiedene Anforderungen im Zuge des Green Deal der EU… Es gibt viele Herausforderungen für unsere Wertschöpfungskette, aber auch einige Chancen. Das Engagement der Wertschöpfungskette für Kreislauflösungen hat in den letzten Jahren zugenommen. Im Jahr 2024 werden wir im Rahmen unserer Strategiearbeit überlegen, ob der Cluster eine aktivere Rolle in diesem Bereich übernehmen sollte“, sagte Meren.
Der Jahresbericht und der Jahresabschluss für 2023 zeigten einen positiven Trend sowohl bei den Aktivitäten als auch bei den Finanzen. Der Vorstand erhielt auf der Jahresversammlung in allen Belangen volle Unterstützung.
Studienreisen als neues Angebot
Clustermanagerin Berit Sanness gab einen Überblick über den Stand der laufenden Projekte und informierte über die Pläne für neue Projekte, denen die Mitgliedsunternehmen Priorität einräumen wollen.
– „Wir versuchen, neuen Projekten eine der Fachgruppen als ihr ‚Zuhause‘ zuzuweisen. Im Moment haben wir ein neues Projekt im Bereich Kreislaufwirtschaft am Laufen, und dieses Thema gehört in die Fachgruppe Nachhaltigkeit. Wir haben auch ein neues Projekt in der Fachgruppe Future Building Solutions am Laufen“, sagte Berit Sanness. Sie freute sich, dass der Cluster nun einen weiteren Vollzeit-Projektmanager einstellt, diesmal im Fachbereich Holzbau.
– Mit einer zusätzlichen Ressource in der Clusterverwaltung sollten wir in der Lage sein, die Bedürfnisse der Unternehmen noch besser zu erfassen und entsprechende Projekte aufzusetzen“, sagte Sanness.
– „Bisher haben wir keine Studienreisen organisiert, um Lösungen für den Bau zu besichtigen. Da mehr Mitgliedsunternehmen dies wünschen, organisieren wir jetzt Ende Mai, im Juni und im September Studienreisen“, so Sanness.


Leitfaden zur Nachhaltigkeitsberichterstattung ist verfügbar
Der Leitfaden ist Teil des Projekts „Finanzen und Nachhaltigkeit“, das der Norwegian Wood Cluster derzeit durchführt. Das Projekt „Finanzen und Nachhaltigkeit“ ist Teil des umfassenden Projekts der Grünen Plattform „SirkTRE“, das von Innovation Norway, dem Norwegischen Forschungsrat und SIVA unterstützt wird. Lesen Sie hier mehr über „SirkTRE“: www.sirktre.no
Das Hauptziel des Projekts „Finanzen und Nachhaltigkeit“ ist es, einen besseren Einblick in die laufenden Arbeiten auf dem Gebiet der Finanzen und der Nachhaltigkeit, die für die Forst- und Holzwirtschaft relevant sind, zu schaffen, um sowohl die Dokumentationsanforderungen zu erfüllen als auch die Möglichkeiten zu nutzen. Dies gilt insbesondere für die Folgen der EU-Taxonomie. Die Notwendigkeit einer Nachhaltigkeitsberichterstattung ist von zentraler Bedeutung. Wiederverwendung, Materialrückgewinnung und Recycling gehören zu den vielen Themen, die das Unternehmen bei der Erstellung seines eigenen Nachhaltigkeitsberichts berücksichtigen muss.
Partner des Projekts
Das Projekt „Finanzen und Nachhaltigkeit“ gehört zum Norwegian Wood Cluster und wird von 2022-2024 laufen. Die Projektgruppe setzt sich aus Vertretern der Projektpartner zusammen:
– Berit Sanness, Norwegian Wood Cluster SA (Projektleiterin)
– Rune F. Andersen, Moelven Industrier ASA
– Carl Christian Heiberg, Forestia AS
– Gunnar Aakrann Eek, Glommen Mjøsen Skog SA
– Vibeke Teslo-Andersen, Viken Skog SA
– Aasmund Bunkholt, TreFokus AS
– Geir Inge Brelin, SpareBank 1 Østlandet
– Ellen Alfsen, Norwegischer Verband der Waldbesitzer
Aufbau des Leitfadens
Der Leitfaden ist in fünf Teile gegliedert.
Teil 1 bietet einen Überblick über die Vorschriften, die Sie einhalten müssen, und gibt Ratschläge, wie Sie mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung beginnen können. Dieser Teil wurde von Karoline Kjos-Nordli, Glommen Mjøsen Skog, im Auftrag des Norwegian Wood Cluster erstellt. Sie hat auch Teil 2 mit Vorschlägen für Berichtsbereiche für die Forst- und Holzwirtschaft und Teil 3 mit einem Überblick über die Anforderungen an nachhaltigkeitsbezogene Informationen vorbereitet.
– „Wir möchten Karoline Kjos-Nordli für ihre Bemühungen besonders danken. Sie hat einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung des Leitfadens geleistet und es geschafft, ein kompliziertes Thema sowohl klar als auch zugänglich zu machen“, sagt Cluster-Managerin Berit Sanness, Norwegian Wood Cluster.
Um die Arbeit der Unternehmen in der Forst- und Holzindustrie zu vereinfachen, hat der Norwegian Wood Cluster Unterstützung von NIBIO erhalten, um die relevanten Parameter für die Forst- und Holzindustrie in Teil 4 zusammenzustellen.
– Der Auftrag wurde von Aksel Granhus mit Unterstützung von Simen Gjølsjø und Rune Eriksen vom NIBIO durchgeführt. Wir danken ihnen für ihre wertvolle Hilfe beim Zugang zu relevanten Daten über Waldressourcen, Erntemethoden, Biodiversität im Wald, Baumarten und Produktionskapazität, Verjüngung und Waldbehandlung sowie Energie“, sagt Sanness.
Als Ergebnis des Projekts „Finanzen und Nachhaltigkeit“ wurde die genossenschaftliche Fläche als separate Schichtungsvariable in die frei verfügbare Online-Anwendung von NIBIO aufgenommen, von der die Benutzer Zusammenstellungen von Daten aus der nationalen Walderhebung herunterladen können.
– Wir erwarten, dass dies für die Waldbesitzergenossenschaften nützlich sein wird. Die Lösung wurde im Rahmen des Projekts entwickelt, aber das wird auch in Zukunft eine Variable sein“, sagt Sanness. Sie erklärt, dass auch der Transport ein gewünschtes Thema in dem Leitfaden war.
– Wir sind daher Dag Skjølaas vom norwegischen Waldbesitzerverband dankbar, dass er dafür gesorgt hat, dass auch dieses Thema behandelt wird. Das Thema ist in Teil 5 zusammengefasst“, sagt Sanness.
Nützlicher Prozess
Um den Bedürfnissen der Forst- und Holzwirtschaft bestmöglich gerecht zu werden, hat das Projekt „Finanzen und Nachhaltigkeit“ zwei Workshops und drei Kurstage zum Thema Nachhaltigkeitsberichterstattung organisiert. Auf dem Workshop am 22. Juni 2022 wurde eine Reihe von Parametern identifiziert, die bei der Arbeit an Teil 4 und Teil 5 weiterverfolgt wurden, während auf dem Workshop am 16. November 2023 Inhaltsentwürfe für Teil 1, Teil 2 und Teil 3 vorgestellt und diskutiert wurden.
– Die große Bereitschaft zum Austausch unter den Unternehmen während des Projekts war ermutigend. Der Input aus den Workshops und Treffen war sehr nützlich. Das gilt auch für die Beiträge des Projektteams. Wir danken allen für ihre wertvollen Beiträge. Ein besonderer Dank geht an den Nachhaltigkeitsdirektor Rune F. Andersen, Moelven Industrier, der sowohl bei den Treffen als auch als Sparringspartner bei der Entwicklung des Leitfadens einen wichtigen Beitrag geleistet hat“, sagt Sanness.
Zuhörerschaft im Mjøstårnet
Die Leiterin des Clusters, Berit Sanness, verwaltet die NWC-Gruppe Future Building Solutions und ist sehr zufrieden mit dem Treffen.
– Die Mitglieder der Fachgruppe haben zuvor Akustik/Vibration und Feuerbeständigkeit als die wichtigsten Bereiche definiert, mit denen sich der Cluster im Bereich der Holzkonstruktionen befassen muss. Ziel ist es, Projekte zu entwickeln, die mehr akzeptierte Lösungen für Holzbauten bieten können. „Wir haben uns jetzt auf das Thema Schall konzentriert und hatten ein nützliches Treffen zu diesem Thema, bei dem die Mitglieder wichtige Beiträge für eine Projektskizze in diesem Bereich geliefert haben“, sagt Berit Sanness.
Als Hintergrund für die Diskussion der Projektskizze hatte NWC zwei interessante Redner eingeladen: CEO Reinert Hersleth von Hersleth Entreprenur AS und Partner Erik Brett Jacobsen von Kontur Arkitekter AS. Reinert Hersleth von Hersleth Entreprenør AS und Partner Erik Brett Jacobsen, Kontur Arkitekter AS. Beide teilten ihre Erfahrungen und die Präsentationen stießen auf großes Interesse bei den Teilnehmern des Treffens.


Hersleth Entreprenør teilt Erfahrungen
Hersleth Entreprenør AS ist ein familiengeführtes Bauunternehmen, dessen Hauptaktivitäten im traditionellen Baugewerbe liegen. Das Marktgebiet ist Østfold, Follo und das südliche Oslo. Bei dem Treffen sprach der Geschäftsführer Reinert Hersleth über die Erfahrungen des Unternehmens. Reinert Hersleth sprach über das Unternehmen und seine Erfahrungen mit Bodenteilern in Holzgebäuden.
– Wir führen alle Arten von Aufträgen bei Neubauten, Umbauten und Sanierungen im privaten und öffentlichen Sektor aus, darunter Mehrzweckhallen, Schulen und Wohnhäuser. Unser Unternehmen baut in verschiedenen Materialien und wählt die industriellste Lösung“, sagt CEO Reinert Hersleth, Hersleth Entreprenør. Reinert Hersleth, Hersleth Entreprenør.
In Vestby baut Hersleth Entreprenør derzeit Vestbyhagen III, eine neue Siedlung mit 64 Wohnungen in fünf Gebäuden mit drei und vier Stockwerken. Der Auftrag wird schlüsselfertig für Husjordet AS ausgeführt. Die Wohngebäude sind drei und vier Stockwerke hoch.
– Die Gebäude werden mit Bodentrennwänden aus Massivholz und Außenwandelementen (Ständerwerk) aus Holz aus unserer eigenen Elementproduktion in Årvoll ausgestattet. Wir haben die Lösung mit den Bodentrennwänden selbst entwickelt, und die Bauweise wurde entwickelt, um einen stärker industrialisierten Bauprozess zu erreichen. Wir wollen, dass dieselben Handwerker sowohl die Wände als auch die Bodentrennwände bauen können. Deshalb kombinieren wir Blockwände mit Massivholz-Bodentrennwänden“, so Hersleth.
– „Im Bereich Sound haben wir Innovationsprojekte in Zusammenarbeit mit Brekke & Strand durchgeführt. Das ist ein Schlüsselbereich, und es ist gut, dass der NWC sich mit dem Thema Sound näher beschäftigt“, so Hersleth.
KONTUR Architekten präsentierten ein interessantes Gebäude
KONTUR Arkitekter AS, das seit 2019 Mitglied des Clusters ist, ist ein interdisziplinäres Architekturbüro, das an einer Vielzahl von Bauprojekten arbeitet, wobei der Schwerpunkt auf Wohn-, Geschäfts-, Schul- und Pflegegebäuden liegt. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Gjøvik. Bei dem Treffen sprach der Partner Erik Brett Jacobsen über das Unternehmen und stellte das Projekt Voldsløkka Schule und Kulturzentrum in Oslo vor, bei dem der Schall eines der Hauptthemen war.
Das Voldsløkka Schul- und Kulturzentrum in Oslo wurde im August 2023 eröffnet, mit Oslobygg als Bauherr. Es ist Norwegens erste Schule mit Plushaus-Standard und kombiniert Solar- und Erdwärme, umweltfreundliche Baumaterialien, ein energieeffizientes Gebäude und einen einzigartigen Außenbereich zu einem europäischen Modellprojekt.
– Bei dem Projekt wurde viel Massivholz verwendet. „Wir haben uns bewusst dafür entschieden, tragende Konstruktionen aus Holz zu verwenden, wo immer es möglich war“, sagt Partner Erik Brett Jacobsen, der als Architekt von KONTUR Arkitekter für das Schul- und Kulturzentrum Voldsløkka verantwortlich war, bei dem die gesamte architektonische Planung vom Vorprojekt bis zum fertigen Gebäude in enger Zusammenarbeit zwischen KONTUR und SPINN architects durchgeführt wurde.
– Eine der Herausforderungen bei dem Projekt war der Schall in den Proberäumen und Klassenzimmern. „Als passive Maßnahme, um zu verhindern, dass sich der Baulärm zwischen den Räumen ausbreitet, haben wir uns zum Beispiel dafür entschieden, Säulen in der Mitte der Klassenzimmer zu platzieren, anstatt in den Wänden zwischen den Klassenzimmern, wo es möglich war“, sagte Jacobsen. Er erklärte, dass das Kulturzentrum höhere Schallschutzanforderungen als das Schulgebäude hatte und deshalb als Stahl- und Betonkonstruktion gebaut wurde.
– Die Lösung für die Bodentrennung zwischen dem Kulturzentrum und den darunter liegenden Bereichen war eine 500 mm dicke Lochdecke mit schwimmendem Estrich auf Vibrationsblöcken. Außerdem wurden über und unter der Hauptstruktur Mineralwolle unterschiedlicher Dicke, Luftdämmschichten sowie Platz für technische Führungen, mindestens drei Putzschichten und schallabsorbierende Decken eingebaut. Dadurch wurden die Bodentrennwände etwa 2 Meter dick“, sagt Jacobsen.
– Das Schul- und Kulturzentrum Voldsløkka war ein aufregendes Projekt, an dem wir beteiligt waren, und es erforderte eine sehr enge Begleitung. Unter anderem bauten wir im Inneren des denkmalgeschützten Gebäudes eine massive Holzstruktur, die mit dem neuen Schulgebäude und dem neuen Kulturzentrum verbunden wurde. Außerdem haben wir die ursprünglichen Holzstrukturen als Umgebungselemente in Teilen des Gebäudes erhalten. Sie trugen zwar nicht zur Tragfähigkeit bei, wurden aber auch nicht abgerissen, um die historischen und visuellen Aspekte zu erhalten. Das war eine gute Lösung“, sagt Erik Brett Jacobsen.
Lillehammer: Interesse an der Klimaplanung von Gebäuden
„Es wäre schön, eine einfache Antwort auf diese Frage zu haben“, begann Marit Smidsrød vom Projektmanagement-Team, „aber es gibt so viele Faktoren, die eine Rolle spielen, sowohl bei der Wahl der Materialien, auf die wir uns bei diesem Projekt konzentriert haben, als auch bei Energielösungen, Emissionen auf der Baustelle, dem Standort in Bezug auf Transport, Landnutzung und mehr.
Referenzwerte werden kommen
Im Juli 2022 wurde mit dem TEK 17 eine Verpflichtung zur Erstellung von Treibhausgasbilanzen für Materialien in Mehrfamilienhäusern und Geschäftsgebäuden eingeführt. Bislang gibt es jedoch keine Vorgaben, wie viel Treibhausgasemissionen die Materialien haben dürfen. „Sowohl Dänemark als auch Schweden haben bereits Referenzwerte für Treibhausgasemissionen in Gebäuden verabschiedet. In Norwegen sind ähnliche Arbeiten im Gange, aber wir wissen nichts über die zeitliche Perspektive“, sagt Smidsrød. „Eines ist jedoch sicher: Es werden Anforderungen und Kriterien eingeführt. Das bedeutet unter anderem, dass der öffentliche Sektor, der derzeit für 10,3 Millionen Tonnen CO2-Emissionen pro Jahr verantwortlich ist, mehr Wissen über den Klima-Fußabdruck seiner Beschaffungen benötigen wird.
– Wir sind verpflichtet, Verantwortung zu übernehmen
Kjetil Ulset ist bei der Gemeinde Gjøvik angestellt und hat in der Projektgruppe und der Lenkungsgruppe für den Kindergarten Biri und die Grundschule Biri mitgearbeitet.
– Als Gemeinde haben wir nicht unbegrenzt Geld. Aber wir haben Richtlinien für das Klima, und die können wir nicht ignorieren. Wir haben nationale und regionale Verpflichtungen, die die Grundlage für unsere lokalen Richtlinien bilden, die im Klimaplan der Gemeinde Gjøvik niedergelegt sind. Eines der Ziele des Klimaplans ist es, „den Klima-Fußabdruck in der Bauindustrie zu reduzieren“, und dann müssen wir Anforderungen festlegen, um dies zu erreichen, erklärt Ulset.


Sie wollen Kunden, die klare Anforderungen stellen
Hans-Jørgen Bjøralt ist Geschäftsführer von Backe Oppland, das mit dem Bau der Schule und des Kindergartens beauftragt wurde. Die Backe-Gruppe ist Norwegens größtes Bauunternehmen in Familienbesitz und ist das größte Bauunternehmen im Innlandet (Backe Oppland und Martin M. Bakken).
– „Bei diesem Projekt hat die Gemeinde eine Reihe von Forderungen gestellt. „Es ist wichtig zu betonen, dass es sich dabei um Anforderungen und nicht um Richtlinien handelte, was meiner Meinung nach absolut notwendig ist“, sagte Bjøralt.
Beispiele für spezifische Umweltanforderungen im Projekt:
Das Gebäude muss die Anforderungen für Treibhausgasemissionen für Materialien einschließlich A1-A4, Zuschnitt und Abfall in A5, B4-B5 und C1-C4 erfüllen. Der zu erfüllende Emissionsgrenzwert beträgt 199 kg CO2/m2 BGF. Die Treibhausgasemissionen müssen mit Berechnungen in Übereinstimmung mit dokumentiert werden. NS3720. Die Dokumentation muss vor dem Beginn der Bauarbeiten verfügbar sein.
Die verwendeten Materialien müssen emissionsarm sein. Emissionsanforderungen gemäß Tab. 14 BREEAM Nor 2016 hea 02. Diese Anforderung gilt für alle Innenraummaterialien und Oberflächenbehandlungen.
– Die Gemeinde hat eine Reihe von Anforderungen aus dem Breeam-Handbuch verwendet und die Anforderungen ausgewählt, die für sie wichtig sind. Ich denke, dass dies der richtige Weg ist, um zu arbeiten. Für diese Art von Gebäuden sind projektspezifische Ziele besser geeignet als eine Breeam-Zertifizierung. Anders sieht es bei einem privaten Bauträger aus, der ein Geschäftsgebäude in einer attraktiven Gegend verkauft. Hier kann es sich lohnen, ein hohes Niveau der Breeam-Zertifizierung zu erreichen. Aber für öffentliche Gebäude kann eine vollständige Breeam-Zertifizierung eine Menge bedeuten, für die man bezahlen muss, die man aber nicht braucht“, so Bjøralt.
Beispiele für Umweltanpassungen im Projekt:
– Massivholz in allen tragenden Strukturen, Decks, Auditorium, Teilen des Daches
– Holz in allen Innen- und Außenwänden
– Hoher Anteil an vorgeschnittenen Materialien
– Kohlenstoffarmer Beton der Klasse A
– Bodenbeläge mit einem niedrigen Treibhausgas-Fußabdruck
– Abfall: 99% Sortierquote, 79% stoffliches Recycling
– Energie: Solarzellen auf dem Dach und lokale, wassergeführte Heizung (auch während der Bauzeit genutzt)
Beziehen Sie den Recycler von Anfang an mit ein
Anita Storli vertritt Norsk Gjenvinning, das für die gewerblichen Abfälle aus dem Projekt verantwortlich war. Sie sagte, dass das Projekt dank der frühen Einbindung einen sehr hohen Grad an Sortierung und Materialrecycling erreicht hat.
– „Um gute Ergebnisse zu erzielen, ist es wichtig, dass wir vom ersten Treffen an einbezogen werden und den Prozess verfolgen. Bei diesem Projekt hat uns Backe Oppland von Anfang an einbezogen, weshalb wir eine Sortierquote von 99 Prozent und eine Materialrecyclingquote von 79 Prozent erreichen konnten“, erklärte sie. Storli hob auch andere Erfolgskriterien hervor, wie z.B. ressourceneffiziente Verpackungen für die Produkte, die Arbeit mit Pre-Cap und die Rückgabe von so viel wie möglich von dem, was zurückgegeben werden kann, wie z.B. Paletten. „Abfall sollte immer Teil der Baubesprechungen sein, damit Sie die Statistiken verfolgen und eingreifen können, wenn die Dinge nicht wie geplant laufen“, sagte Storli.
Kommende Frühstücksseminare des Projekts Klimafreundliche Gebäude Innlandet:

Über Klimafreundliche Gebäude Innlandet
Projekt (2023-2026), das zu einem klimafreundlicheren Bauen im norwegischen Binnenland beitragen wird
Finanziert von Innlandet County Council und Innovation Norway
Schwerpunktbereiche: Klimafreundliche Materialien und Bausysteme
Zielgruppe: Die gesamte Wertschöpfungskette, vom Kunden bis zum Bauherrn, Architekten, Bauunternehmer und Lieferanten von Bauprodukten.
Das Projekt zielt darauf ab, das Fachwissen in Bereichen wie
– Berechnungen von Treibhausgasen
– Klima-Fußabdruck verschiedener Materialien und Systeme
– Zertifizierungssysteme für klimafreundliche Gebäude
– Wiederverwendung und Recycling
– Finanzierungsprogramme
Dauer: 2023-2024-2025
Das Projekt wird von Norwegian Wood Cluster, Civitas und Norconsult durchgeführt.
Mehr Informationen unter www.klimavennligebygg.no
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Neuanfang für neuen NWC-Projektmanager
Bei Glommen Mjøsen Skog erhielten Håvard und seine NWC-Kollegin Mari Blokhus Nordtun eine Einführung in den digitalen Datenfluss in der Forstwirtschaft. Jan Gaute Lie, Regionalleiter der Region Mjøsa, gab einen guten, professionellen Überblick über die Arbeitsweise der Waldbesitzergenossenschaft.
Mit Hilfe von Odd Arne Brenn und Ole Petter Storbråten lernten die NWC-Projektmanager Allma und Forstwirtschaftspläne kennen, wie diese mit nationalen Kartendatenbanken verknüpft sind und nicht zuletzt die Verbindung zu FeltLogg, das von Forstverwaltern und Forstmaschinenunternehmern genutzt wird. Danach ging es in den Wald, wo uns der Forstwirtschaftsleiter Jon Grande Dahl zu einem Forstbetrieb in Roterudbygda in Ringsaker führte. Dort trafen wir Embret Kristiansen und Anders Adolfsson von Kristiansen Skog, um mehr über die Forstwirtschaft und den Einsatz von FeltLogg in der Praxis zu erfahren.












