Mari Blokhus Nordtun

Splitkon AS ist der landesweit größte Hersteller von tragenden Konstruktionen aus Massivholz und Leimholz und verfügt über Produktionsstätten und ein Lager in Åmot in der Gemeinde Modum. Splitkon hat etwa 70 Mitarbeiter.

Gemeinsame Herausforderungen und Austausch

– Wir haben die Entwicklung des norwegischen Holzclusters mit Interesse verfolgt und erkannt, dass seine Aktivitäten und sein Netzwerk für Splitkon von großer Bedeutung sind. Wir wollen nun Teil des Clusters werden und streben eine aktive Teilnahme an den meisten Fachgruppen des Clusters an“, sagt CEO. Morten L. Johansen in Splitkon.

– Der Dokumentationsbedarf der Industrie ist ein Beispiel für einen Bereich, in dem wir erwarten, dass wir von der Teilnahme am Norwegian Wood Cluster profitieren werden. Eine klarere und einheitliche Nutzung von Ressourcen im Bereich Nachhaltigkeit und Umwelt ist ein wichtiger Bereich für Splitkon“, sagt Johansen.

– Wir sind auch der Meinung, dass die Internationalisierung der Geschäfte unserer Mitglieder erleichtert werden sollte, und wir freuen uns, dass der NWC jetzt eine eigene Fachgruppe für diesen Bereich einrichtet“, sagt Johansen.

Er weist darauf hin, dass Splitkon über einschlägige Erfahrungen verfügt, die das Unternehmen mit dem Cluster teilen möchte.

– Der Norwegian Wood Cluster hat Mitglieder aus weiten Teilen der Wertschöpfungskette, und wir freuen uns darauf, die NWC-Mitglieder kennenzulernen und langfristige Netzwerke mit ihnen aufzubauen. Vielleicht werden wir auch irgendwann konkrete Kooperationsprojekte mit anderen Mitgliedern entwickeln“, sagt Morten L. Johansen von Splitkon.

Lieferungen an viele bekannte Gebäude

In den letzten Jahren hat sich Splitkon mit Lieferungen an viele bekannte Holzgebäude in Norwegen einen Namen gemacht. Dazu gehören die Geschäftshäuser SporX in Drammen und Krohnen in Bergen, der Wohnblock Fyrstikkbakken 14 in Oslo, Bürogebäude wie HasleTre in Oslo und Lumber Teknopark in Kristiansand sowie mehrere Grundschulen.

Wir besuchten auch das Kvar Återbruket in Göteborg, ein Projekt mit dem Ziel einer 50-prozentigen Wiederverwendung, bei dem von Moelven hergestellte Brettschichtholzträger aus einer nahegelegenen Eislaufbahn für den Bau verwendet wurden. Wir konnten auch die World of Volvo besichtigen, ein beeindruckendes, kreisförmiges und sorgfältig an die Umgebung angepasstes Gebäude mit einem tragenden System aus Brettschichtholz und einem großen Anteil an CLT-Elementen (Brettsperrholz). Jetzt sind wir bereit, gemeinsam die Wiederverwendung in der Bauindustrie zu steigern.

Die vom Interreg-Projekt Circular Bioeconomy Arena am 1. und 2. September in Göteborg organisierte Wiederverwendungskonferenz stand unter dem Motto „Neue Rollen und Logistik“. Die Teilnehmer hatten das Vergnügen, Jon Lille-Schulstad, Director of Business Development bei Ragn-Sells AS, über die Ergebnisse der in Norwegen durchgeführten Tests sprechen zu hören.

Betonprüfung und -analyse

Wie der norwegische Holzcluster war auch Ragn-Sells ein Partner in dem umfangreichen Projekt der Grünen Plattform SirkTRE, das jetzt abgeschlossen wurde. Ziel von SirkTRE war es, eine zirkuläre Wertschöpfungskette für recyceltes Holz zu kartieren und zu etablieren, indem die Wiederverwendung und Materialrückgewinnung von recyceltem Holz in der Praxis erleichtert und demonstriert wird.

– Normalerweise werden gebrauchte Materialien so verarbeitet, dass sie nicht für die Wiederverwendung zurückgewonnen werden können. Wir haben uns an SirkTRE und dem parallel laufenden Forschungsprojekt CircWOOD beteiligt, um Erkenntnisse und Erfahrungen beizusteuern, in der Hoffnung, konkrete Lösungen zu finden, die sich in größerem Maßstab umsetzen lassen. Im Rahmen von CircWOOD haben wir Analysen erleichtert, Daten über Mengen und Qualitäten von Holzabfällen sowie Informationen über Handhabung und Sortierung bereitgestellt“, sagte Jon Lille-Schulstad vor einem aufmerksamen Publikum in Göteborg.

Datenerfassung in Moss und Hamar

NIBIO hat in den Anlagen von Ragn-Sell in Moss und Hamar Kommissionieranalysen durchgeführt. Insgesamt wurden 46,4 Tonnen Abfall untersucht. Die Sortieranalyse zeigte, dass die Holzabfälle aus der Bauindustrie einen höheren Anteil an unlackiertem Holz oder Holzabfällen aufwiesen als die aus Haushalten/Recyclingzentren. Die Holzabfälle, die aus der Industrie und dem Dienstleistungsgewerbe kamen, bestanden hauptsächlich aus Holzverpackungen in Form von Paletten.

– „Während Einwegpaletten und Verpackungen im Grunde genommen hervorragende Rohstoffe für die Kartonherstellung sind, ist das Sammeln und Verarbeiten von gebrauchtem Holzmaterial anspruchsvoller“, sagt Jon Lille-Schulstad.

Erfahrungen von der Baustelle

– „Wir haben gelernt, dass die Sammlung von Wertstoffen nicht zuletzt von einem engagierten Baumanagement und einer guten Information und Schulung der Mitarbeiter abhängt. Darüber hinaus muss die Sortierlösung auf der Baustelle leicht zugänglich sein“, so Jon Lille-Schulstad.

– Ragn-Sells testete mehrere Lösungen für das Sammeln von Materialien auf Baustellen. „Unsere Erfahrung war, dass wir mit der richtigen Lösung die Füllrate erhöhten, nur wenige Abweichungen hatten und es schafften, Holzmaterialien zu sammeln, deren Qualität gut genug war, um sie direkt der Wiederverwendung zuzuführen“, sagte Jon Lille-Schulstad. Er erklärte, dass die visuelle Qualitätsbewertung des gesammelten Recyclingholzes durch NIBIO und Treteknisk ergab, dass mehr als 50 Prozent eine gute oder ausgezeichnete Qualität aufwiesen.

Zusammenarbeit zwischen Ragn-Sells und Norsk Massivtre

– „Im Rahmen des SirkTRE-Projekts haben wir die Verwendung von gesammeltem Recyclingholz bei Norsk Massivtre getestet. Unsere Erfahrungen waren so interessant, dass wir diese Zusammenarbeit nun nach dem Ende des SirkTRE-Projekts weiter ausbauen“, sagt Jon Lille-Schulstad, Direktor für Geschäftsentwicklung bei Ragn-Sells AS.

Einmal im Jahr organisiert der Norwegian Wood Cluster ein Treffen für die Mitglieder des Clusters. Dieses Jahr fand das Treffen in Losby Gods statt. Das Programm war interessant, die Teilnehmerzahl war hoch und die Pausen wurden fleißig genutzt, um sich auszutauschen – ganz im Sinne des Clusters.

Tipps für die Entwicklung von Clustern

– Es ist leicht, einen Cluster zu schaffen, aber es ist schwierig, ein guter Cluster zu werden“, sagte Walter Qvam, ein langjähriger Branchenführer und Vorsitzender des Vorstands. Er selbst hat mit einem der umfassendsten Cluster der Welt gearbeitet, dem norwegischen maritimen Cluster. Dieser Cluster umfasst alles von Ausrüstungslieferanten, Maklern, Schiffseignern und Versicherungsgesellschaften bis hin zu Unternehmern.

– Es ist einfacher, neue Ideen zu entwickeln, als alte zu verwerfen. Muster müssen durchbrochen werden. Ziele müssen gesetzt werden. Die Ressourcen müssen genutzt werden. Der Cluster sollte komplementäre Merkmale aufweisen und Wert auf eine gute Wissensverbreitung legen. Es muss ein gemeinsames Verständnis von Innovationsbedarf und -möglichkeiten geben. Außerdem müssen Sie über ein professionelles Netzwerk innerhalb des Clusters verfügen und einen engen Dialog mit Forschungsinstituten auf nationaler Ebene und in der EU führen“, so Qvam.

– Es ist wichtig, daran zu denken, dass Cluster vergänglich sind; sie sind nie fertig. Der Cluster ist ein Organismus, der von Zeit zu Zeit evaluiert werden muss. Ich empfehle dringend, dass der Cluster disziplinübergreifende Netzwerke aufbaut. Das ist sehr wichtig und lohnend, denn die Fachleute in den Unternehmen müssen einander kennen lernen. Der Cluster sollte eigene Initiativen in den Bereichen Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Automatisierung und Datenzusammenarbeit ergreifen. Außerdem sollte sich der Cluster bemühen, das Erreichte in Bezug auf Innovation und reduzierte Transaktionskosten zu messen“, so Qvam.

– Es ist gut zu sehen, dass der norwegische Holzcluster in die richtige Richtung denkt, zum Beispiel als wir fünf Fachgruppen gegründet haben. Sie arbeiten interdisziplinär und bestehen aus Vertretern von Unternehmen und der Wissenschaft. Wir haben auch Initiativen in mehreren der von Walter Qvam hervorgehobenen Bereiche ergriffen“, sagte der Vorsitzende des NWC, Jan Tore Meren.

Der SFI hat SINTEF Manufacturing aufgehoben

Der leitende Wissenschaftler und Direktor des Zentrums, Sverre Gulbrandsen-Dahl, sprach über die Entwicklung von SINTEF Manufacturing in den letzten zehn Jahren.

– Bei Raufoss hatten wir die Vision, innerhalb von fünf Jahren ein dynamischer Cluster zu werden. Es dauerte jedoch 20 Jahre, bis wir dieses Ziel erreichten. 2014 wurde SINTEF Manufacturing Gastgeber für ein SFI (Zentrum für forschungsbasierte Innovation). Das hat uns einen Schub gegeben. Die Vision ist es, zu zeigen, dass eine nachhaltige und fortschrittliche Produktion in Hochkostenländern möglich ist. Keines der Eigentümerunternehmen verfügt über eine eigene Forschungsabteilung für die Fertigung in Norwegen, also steuern die Unternehmen Mittel und ihre eigenen Anstrengungen zum SFI bei“, sagt Sverre Gulbrandsen-Dahl.

Ein Tsunami von EU-Vorschriften

In der EU tut sich viel, was die Forst- und Holzindustrie betrifft. Magnus Berg, Leiter der Abteilung Industriepolitik beim schwedischen Forstwirtschaftsverband, wurde eingeladen, um ein Update zu den Klima- und Umweltvorschriften der EU und den aktuellen EU-Prozessen zu geben, die die Wertschöpfungskette Forst-Holz betreffen.

– Während dieser Amtszeit sind die Forstfragen in Brüssel wirklich angekommen. Die EU hat die Möglichkeit, viele Gesetze in den Bereichen Klima, Umwelt und Handel zu verabschieden, hat aber formell kein Recht, Gesetze für den Wald zu erlassen. In der Praxis ist dies jedoch nicht der Fall. Klimabeschlüsse wirken sich immer noch auf die Wälder und die Forstwirtschaft aus, und das erleben wir immer wieder. Wir stellen zum Beispiel fest, dass die Europäische Kommission sich mehr auf die biologische Vielfalt konzentriert als auf den positiven Klimaeffekt des Bauens mit Holz“, sagte Magnus Berg.

Er erinnerte die Zuhörer daran, dass, sobald der Entscheidungsprozess in der EU abgeschlossen ist, die neuen Gesetze und Vorschriften in den einzelnen Ländern umgesetzt werden müssen.

– Leider bedeutet dies, dass die Auslegungen in Schweden aus Sicht der Forstwirtschaft in eine noch schlechtere Richtung gehen als von Brüssel beabsichtigt“, so Berg.

Am 16. November organisierte der Norwegian Wood Cluster im Rahmen des Projekts „Finanzen und Nachhaltigkeit“ einen Workshop in Mjøstårnet. Ziel war es, den ersten Arbeitsentwurf eines Leitfadens für die Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Forst- und Holzwirtschaft zu überprüfen und zu ergänzen. Die erste Version des Leitfadens soll im März 2024 veröffentlicht werden.

Betrifft die gesamte Branche

– „Die Folgen des Green Deal der EU und der Taxonomie rollen auf uns zu. Die größten Unternehmen werden zuerst liefern müssen, aber es besteht kaum ein Zweifel daran, dass im Laufe der Zeit immer mehr Unternehmen mit Dokumentationspflichten und Erwartungen an solide Nachhaltigkeitsinformationen konfrontiert werden. Es ist also nur eine Frage der Zeit, bis wir anfangen“, sagt die Leiterin des Clusters, Berit Sanness, die das Projekt „Finanzen und Nachhaltigkeit“ leitet.

– Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird von vielen als kompliziert empfunden. Anforderungen und Vorschriften, Standards, Dutzende von Abkürzungen wie CSRD, ESRS, GHG, TCFD, TNFD, usw. Man kann von weniger müde werden. Das ist auch der Grund, warum der Norwegian Wood Cluster das Projekt „Finanzen und Nachhaltigkeit“ initiiert hat“, sagt Sanness.

Ziel des Projekts ist es, einen besseren Einblick in die laufenden Arbeiten im Bereich Finanzen und Nachhaltigkeit zu gewinnen, die für die Forst- und Holzwirtschaft relevant sind, um sowohl die Dokumentationsanforderungen zu erfüllen als auch die Möglichkeiten zu nutzen. Dies gilt insbesondere für die Folgen der EU-Taxonomie. Durch das Projekt erhalten Unternehmen der Forst- und Holzwirtschaft u.a. eine Grundlage für die Stärkung ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung.

– Der Rat von Unternehmen, die bereits mehrere Jahre Erfahrung mit der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten haben, ist eindeutig. Es ist wichtig, anzufangen. Die Botschaft ist, dass es besser ist, mit der Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts zu üben, bevor er zur Pflicht wird, als den Start hinauszuzögern“, sagt Sanness.

Machen Sie das Komplizierte zugänglich

Eines der Hauptergebnisse des Projekts „Finanzen und Nachhaltigkeit“ ist ein Leitfaden für die Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Forst- und Holzindustrie. Als Grundlage für die Entwicklung dieses Leitfadens hat das Projekt zwei Workshops und drei Kurstage organisiert. Darüber hinaus hat der Cluster Karoline Kjos-Nordli, Nachhaltigkeitsmanagerin bei Glommen Mjøsen Skog, mit der Erstellung der ersten Version des Leitfadens beauftragt.

– Karoline hat es geschafft, einen strukturierten und verständlichen Überblick über die Vorschriften und Rahmenbedingungen zu schaffen, die Unternehmen einhalten müssen, um einen Nachhaltigkeitsbericht zu erstellen. Dies sind komplizierte Themen, aber es ist eine Freude, Karolines Arbeit zu lesen. Wir sind einfach beeindruckt, dass Karoline es geschafft hat, uns dies so zugänglich zu machen. Der Cluster ist daher sehr zufrieden mit der Arbeit, die sie für uns geleistet hat“, sagt Berit Sanness.

Sie betont, dass der Input aus dem Workshop zusammen mit ergänzenden Dokumenten in die endgültige Version 1.0 einfließen wird.

– „Die Beteiligung der Unternehmen an diesem Prozess war von entscheidender Bedeutung. Wir werden den Input so weit wie möglich weiterverfolgen, bevor wir Ende März 2024 die Version 1.0 veröffentlichen“, sagt Sanness.

Große Bereitschaft zu teilen

Im Rahmen des Projekts hat der norwegische Holzcluster zwei Workshops und drei Schulungstage zur Nachhaltigkeitsberichterstattung organisiert.

– „Es war motivierend, die Bereitschaft zum Austausch unter den Unternehmen zu sehen, die an den Workshops und dem Nachhaltigkeitskurs teilgenommen haben. Diejenigen, die bereits Nachhaltigkeitsberichte erstellt haben, haben bereitwillig ihre Erfahrungen geteilt“, sagt Sanness.

– Auf industrieller Seite hat Moelven Industrier die längste Erfahrung in diesem Bereich, und es war unglaublich wertvoll, auf die Erfahrungen und Erkenntnisse zurückgreifen zu können, die Rune F. Andersen, Direktor für Nachhaltigkeit bei der Moelven-Gruppe, in allen Phasen des Prozesses beisteuerte. Rune F. Andersen hat von der Moelven Group in allen Phasen des Prozesses seinen Beitrag geleistet. Auf der Seite der Waldbesitzer ist Glommen Mjøsen Skog am weitesten gekommen und hat mit seinen Erfahrungen beigetragen. Dort haben wir die Person gefunden, die einen Auftrag für uns ausführen konnte, und wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden“, sagt Sanness.

Ambassadør Aud Kolberg var vertskap og tok imot en større delegasjon fra begge land i ambassadens flotte lokaler i Stockholm den 15. november 2023. Bakgrunnen for arrangementet var fjorårets store arrangement «Sterkere sammen enn hver for seg» i Sverige. På plass i ambassadens lokaler var to statsråder representanter for skog- trenæringen, departement og virkemiddelapparat. Møteleder under seminaret var Gunnar Olofsson, styreleder i Statskog SF.

Både den norske og den svenske landbruksminister holdt hilsningstaler, og i løpet av dagen ble det bl.a. gitt interessante presentasjoner fra Moelven Töreboda AB, Billerud Viken AS, Treteknisk, Svensk Trä, TreFokus og prosjektet SirkTRE. I tillegg ble de norske og svenske treklyngene viet oppmerksomhet i flere omganger.

«Sterkere sammen enn hver for seg»

I 2022 var det et klart behov for å styrke dialogen mellom Norge og Sverige etter lengre tids stengte grenser pga pandemien. I mai 2022 dro derfor kronprinsparet, næringsministeren og en stor næringslivsdelegasjon fra Norge på offisielt besøk til Sverige. Første stopp var Stockholm 2.-3. mai, og der var også Norwegian Wood Cluster blant deltakerne.

Vår klynge hadde deltatt i planleggingen av flere seminar som ble arrangert i tilknytning til besøket i Stockholm. Ett av seminarene var om trebyggeri. Et annet om standardisering. Den 3. mai 2022 undertegnet Paper Province dessuten en samarbeidsavtale med hhv Norwegian Wood Cluster og WoodWorks! Cluster under en høytidelig sekvens med kronprinsparene, statsråder og bedrifter fra Norge og Sverige til stede.

Hva har skjedd siden sist?

På seminaret i den norske ambassaden året etter var de tre klyngene samt Skogtekniska Klusteret, den midt-svenske samarbeidspartneren til WoodWorks! cluster invitert for å fortelle hvordan det norsk-svenske samarbeidet har blitt styrket i løpet av det siste halvannet året.

– Klyngene har mange bedrifter som medlemmer. Inkluderer vi også den norske klyngen Circular Packaging Cluster i regnestykket, er hele 340 bedrifter medlemmer i de fem klyngene. Det gir gode koplingsmuligheter, sa klyngeleder Kjersti Kinderås i WoodWorks! Cluster.

– Den viktigste oppgaven til en klynge er nettopp å fungere som koplingsboks mellom bedrifter og mellom bedrifter og akademia. Takket være det samarbeidet vi nå har etablert gjennom klyngene innenfor skoglig bioøkonomi i Norge og Sverige, øker muligheten for interessante koplinger. Det er viktig for bedriftene, sa VD Sandra Sundbäck i Paper Province.

Das Ziel des Projekts ist es, die Kreislaufwirtschaft bei forstbasierten Verpackungen und Holzkonstruktionen zu verbessern. Wir wollen dies erreichen, indem wir gute Kreislaufgeschäftsideen aufzeigen und zur Kommerzialisierung und zum Upscaling beitragen. „Wir sehen die Vorteile einer Zusammenarbeit über die norwegisch-schwedische Grenze hinweg, da wir eine Reihe von forstbasierten Unternehmen haben, die auf denselben Rohstoffen und der gleichen Geografie basieren. Wir glauben also, dass die Chancen auf Erfolg sowohl bei der Skalierung von Kreislauflösungen als auch bei der Entwicklung von Innovationssystemen größer sind, wenn wir unseren Aktionsradius erweitern und voneinander lernen.

Diese Woche haben wir alle Projektpartner zu einem Kick-off in Sunne versammelt. Das Projekt wird von den Wirtschaftsclustern Paper Province und Norwegian Wood Cluster geleitet. Wir haben fünf starke Innovationsumgebungen in der Region an Bord: Klosser Innovation, Kjeller Innovation, Circular Packaging Cluster, Dalarna Science Park und Innovatum Science Park. Wir sind stolz darauf, eine gute Gruppe von Menschen mit vielseitiger Erfahrung im Bereich Innovation und Geschäftsentwicklung zu haben.

Das CBA-Projekt hat eine Laufzeit von drei Jahren (23. August bis 26. Juli) und wird über Interreg Schweden-Norwegen mit Unterstützung des Innlandet County Council, des Viken County Council, der Region Dalarna, der Region Värmland, der Region Västra Götaland und Vinnova finanziert.

Die Preisverleihung fand am 31. November im Høyres Hus in Oslo statt, und OsloTre gewann den Preis vor zwei anderen Nominierten, Hydro und SINTEF. Die Juryvorsitzende Hanne Rønneberg und der Vorsitzende Audun Lågøyr Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg Oslo, Akershus og Østfold organisierten die Zeremonie.

In der Begründung der Jury heißt es : „OsloTre AS ist ein Architekturbüro, das sich auf Holzkonstruktionen spezialisiert hat. Das Unternehmen verfügt über mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Architektur, Holzbau, CLT-Produktion und Montage und bietet sowohl komplette, von Architekten entworfene Gebäude als auch maßgeschneiderte, modulare und vorgefertigte architektonische Lösungen aus Holz an. Zusätzlich zu seiner architektonischen und ingenieurtechnischen Kompetenz verfügt OsloTre über einen Hintergrund als Unternehmer in der Massivholzproduktion und als Auftragnehmer bei großen Bauprojekten.“

Die vollständige Erklärung der Jury können Sie hier lesen.

Eine wichtige Ressource des Clusters

– Wir gratulieren unserem Mitglied OsloTre zu einer wohlverdienten Auszeichnung. Unser Cluster setzt sich für Innovation und Nachhaltigkeit in der Bauindustrie ein, und OsloTre ist eine starke treibende Kraft für die Entwicklung. Es ist eine große Stärke, dass die Architekturbüros gemeinsam mit anderen Akteuren am Cluster teilnehmen, so dass die gesamte Wertschöpfungskette vertreten ist. Auf diese Weise können wir uns gegenseitig stärken und mehr und bessere holzbasierte Baulösungen entwickeln“, sagt Berit Sanness, Clustermanagerin des Norwegian Wood Cluster.

– Die Bauindustrie hat das Potenzial, einen großen Beitrag zur Verringerung der Klimabilanz zu leisten, und die Initiativen von OsloTre sind gute Beispiele dafür, wie dies möglich ist“, sagt Sanness.

Won über Klimawandel, Innovation und Teilen

Es gibt drei Kriterien, die bei der Auswahl des Gewinners des Klimapreises der Bauwirtschaft berücksichtigt werden:

– Messbarkeit – können messbare Klimareduktionen nachgewiesen werden

– Grad der Innovation – wie innovativ ist die Lösung

– Verbreiten und teilen – ist dies ein Vorbild für andere

In den Bereichen Messbarkeit und Austausch wurde Hasletre als Beispiel hervorgehoben. Das Projekt hat wegen seiner innovativen und klimafreundlichen Lösungen viel Aufmerksamkeit erregt, und OsloTre hat seine Erfahrungen und sein Wissen über den Prozess bereitwillig geteilt. OsloTre und Hasletre wurden 2022 mit dem Preis „Holzgebäude des Jahres“ ausgezeichnet.

Stolzer Gewinner

Jørgen Tycho, Partner und Mitbegründer von OsloTre, nahm den Preis im Namen der Kanzlei entgegen: „Ich hätte nie gedacht, dass wir gewinnen würden, es gab zwei andere sehr gute Nominierte und sehr große Akteure. Wir sind ein kleines Büro mit 16 Mitarbeitern und fühlen uns geehrt, dass unsere Arbeit auf diese Weise wahrgenommen wird“, sagte Tycho.

Er sagte, dass das Preisgeld von 250.000 NOK für einen guten Zweck verwendet wird: „Es wird für eine Studienreise nach Japan verwendet, wo wir von den Meistern lernen können“, sagte er.

Am 5. Dezember veranstalteten NSW Architecture und die Nationale Konferenz für Holzarchitektur ein Nachmittagsseminar in den Räumlichkeiten von NSW Architecture in Oslo. Das Thema des Abends war das 1998 eröffnete Terminalgebäude in Gardermoen.

Das Terminalgebäude wird als eines der ikonischsten Gebäude der modernen norwegischen Architekturgeschichte bezeichnet. Nach 25 Jahren ist es nun möglich, den Schleier ein wenig zu lüften. Die Fragen des Seminars lauteten: Warum wurde die Dachkonstruktion des Terminals aus Holz und nicht aus Stahl gebaut? Welchen Einfluss hat dieses Gebäude auf die norwegische Architektur und die norwegische Industrie gehabt?

Von Hurum nach Gardermoen

NSW Arkitektur war an der Gestaltung des neuen Flughafenterminals beteiligt, das die innovative Verwendung norwegischer Materialien zeigt. Auf dem Seminar sprach der Partner und Gründer von NSW Architektur über den Prozess der Entwicklung eines der größten Landentwicklungsprojekte Norwegens. Das Terminalgebäude sollte von norwegischer und nordischer Gelassenheit und von „stiller Monumentalität“ geprägt sein.

Das Architektenteam, das den Wettbewerb gewann, bestand aus Niels Torp Arkitekter, Skaarup og Jespersen Arkitekter und Narud Stokke Wiig Arkitektur (NSW). Sie haben mit einem klaren Konzept gewonnen:

– Norwegischer Naturstein auf dem Boden der Ankunftshalle, der an das norwegische Grundgestein erinnert.

– Holz in Abfahrtsbereichen, inspiriert von den umliegenden Wäldern.

– Stahl in der Dachkonstruktion, um einen leichten und strebsamen Ausdruck zu verleihen, mit heller Leinwand darüber, die sich zum Himmel erhebt.

Die drei Architekturbüros, die hinter dem Siegerentwurf stehen, wurden über Aviaplan AS organisiert, um die Arbeit am neuen Terminalgebäude fortzusetzen.

Von Stahl zu Holz

Ole Wiig, der Gründer von Narud Stokke Wiig Arkitektur (NSW), war in den frühen 1990er Jahren Präsident der norwegischen Architektenkammer. Er war ein wichtiger Lieferant von Räumlichkeiten für die erste Bauphase des Terminalgebäudes auf Gardermoen.

– Als das Terminal von Hurum nach Gardermoen verlegt wurde, setzte das Architektenteam Aviaplan AS das von uns entwickelte Konzept fort. Allerdings entschied das Storting, dass die Dachkonstruktionen aus Holz gebaut werden sollten, also gab es eine Änderung“, sagte Wiig. Er wies darauf hin, dass es ein einstimmiger Beschluss des Verkehrsausschusses im Storting mit Sissel Rønbeck als Sprecher war, dass die Dachkonstruktionen aus Holz gebaut werden sollten.

– Wir erlebten eine politische Verpflichtung, die Verwendung norwegischer Materialien zu stärken und den Einsatz von Holz im Terminalgebäude zu erhöhen. Die damalige Kulturministerin Åse Kleveland, unsere erste und einzige „Ministerin für Architektur“, setzte sich stark dafür ein. Auch der Verkehrsminister Kjell Opseth war eine treibende Kraft. „Der Rest der Regierung stand dahinter, und das Endergebnis war sowohl Fauskemarmor als auch Otta-Schiefer in den Böden und Holz in den Dachkonstruktionen, auf den Böden und an einer Reihe anderer Stellen“, sagt Wiig.

Innovationsschub mit dem Wikingerschiff

Moelven Limtre wurde für die Lieferung der Holzkonstruktionen in Gardermoen ausgewählt. Auf dem Seminar gab Åge Holmestad einen historischen Rückblick auf die Innovationsarbeit, die bei Moelven Limtre stattgefunden hat und die es dem Unternehmen ermöglichte, Lösungen für das Terminalgebäude in Gardermoen zu liefern.

Åge Holmestad ist ein ehemaliger technischer Leiter und Geschäftsführer von Moelven Limtre. Er spielte eine Schlüsselrolle bei der Innovationsarbeit von Moelven Limtre beim Bau des Wikingerschiffs in Hamar für die Olympischen Spiele 1994. Dort wurden Leimbinderbögen mit Spannweiten von bis zu 96 Metern hergestellt.

– Das Wikingerschiff war der eigentliche Durchbruch für die fortschrittlichen Brettschichtholzlösungen von Moelven. Während dieses Prozesses fanden viele Innovationen statt, und wir haben uns als Unternehmen verbessert. Nach dem Wikingerschiff sind wir in vielerlei Hinsicht von der Innovation zur Entwicklung übergegangen“, sagt Holmestad.

– In diesem Sinne war der Auftrag von Moelven in Gardermoen technisch relativ einfach, denn wir konnten auf unserer Erfahrung mit den olympischen Einrichtungen aufbauen. Die großen neuen Herausforderungen betrafen das Design, die Gestaltung und die Oberflächen. Das Terminalgebäude ist ein Beispiel dafür, dass Architekten unsere besten Freunde sind. Schließlich sind Architekten viel schneller bereit, sich auf neue Dinge einzulassen als Ingenieure. Gemeinsam mit den Architekten haben wir auch Lösungen für Design, Layout und Oberflächen gefunden, so dass die Arbeit an diesem Gebäude sehr spannend war“, sagt Holmestad.

Er erklärte, dass Moelven Limtre nach dem Bau des Terminals in Gardermoen eine erhöhte Nachfrage nach Holzbrücken mit großer Spannweite verzeichnete. Da das Unternehmen auch Sporthallen mit großen Spannweiten liefern konnte, stieg die Nachfrage ebenfalls.

– Das hat uns völlig neue Märkte eröffnet, dank der Erfahrung, die wir beim Bau des Wikingerschiffs und bei der Lieferung der Holzkonstruktionen mit einem neuen Design für das Terminalgebäude in Gardermoen gesammelt haben“, sagte Holmestad.

Dank der Erfahrung mit dem Wikingerschiff und den Holzbrücken war Moelven Limtre in der Lage, Lösungen für Treet in Bergen und anschließend für Mjøstårnet, das höchste Holzgebäude der Welt, zu liefern…

Betonung auf Qualität

Als das Terminalgebäude in Gardemoen im Herbst 1998 eröffnet wurde, war klar, dass es ein wunderschönes Gebäude geworden war, bei dem in weiten Teilen Holz und norwegischer Naturstein verwendet wurde.

– „Wir wollten einen einfachen visuellen Ausdruck schaffen. Die Passagiere sollten sich ruhig fühlen, wenn sie das Gebäude betreten. Qualität und Robustheit sollten überall betont werden. Das bedeutete, dass wir gute Materialien verwenden mussten, die einer hohen Beanspruchung standhalten können. Außerdem brauchten wir ein Konzept, bei dem die Menschen im Gebäude so wenig wie möglich die Richtung wechseln müssen“, sagt Lise Rystad von NSW Arkitektur, die an den Holzbalken und der Verwendung von Holz im Terminalgebäude von Gardermoen gearbeitet hat.

– „Im Jahr 1998 wurde das Terminalgebäude als Flughafen gebaut, so dass dafür gut gesorgt wurde. „Die neue Bauphase zeichnet sich eher dadurch aus, dass es sowohl ein Flughafen als auch ein Einkaufszentrum ist“, so Rystad.

Die nationale Konferenz für Holzarchitektur

Der Norwegische Holzcluster ist einer der Partner der Nationalen Konferenz für Holzarchitektur, die vor zehn Jahren ihre erste Konferenz abhielt. Die nächste ganztägige Konferenz wird am 4. April 2024 in Oslo stattfinden.

Lesen Sie mehr über Trearkitektur hier: https://www.trearkitektur.no/

Sehen Sie sich das Video an: VIDEO: Ikonische norwegische Holzarchitektur: Der Flughafen von Oslo (youtube.com)

Bergene Holm AS ist ein norwegischer Holzkonzern mit 450 Mitarbeitern in sieben Produktionsabteilungen. Der Hauptsitz und zwei Produktionsabteilungen befinden sich in der Gemeinde Larvik, während die anderen Abteilungen in Åmli, Holmestrand, Grue, Kongsvinger und Sør-Odal angesiedelt sind. Im Jahr 2022 erwirtschaftete die Gruppe einen Umsatz von 2,3 Milliarden NOK.

Interessante Möglichkeiten der Zusammenarbeit

– Der Norwegian Wood Cluster hat viele interessante Mitglieder aus verschiedenen Bereichen der Wertschöpfungskette. Wir erwarten daher, dass der Cluster eine spannende Arena für den Wissensaustausch und die Erkundung von Kooperationsmöglichkeiten sein wird“, sagt CEO Erland Løkken. Er ist überzeugt, dass Bergene Holm mit seinem Fachwissen in Bereichen wie Nachhaltigkeit, Innovation, Kommunikation und digitale Lösungen zum Cluster beitragen kann.

– Wir sehen uns als zukunftsorientiertes Unternehmen, das proaktiv ist und in mehreren Bereichen eine treibende Kraft darstellt. Das bringen wir in den Norwegian Wood Cluster ein. Die Wertschöpfungskette hat auch einen gemeinsamen Dokumentationsbedarf in verschiedenen Bereichen, was ein offensichtlicher Bereich für die Zusammenarbeit ist“, sagt Løkken.