Professor Vigdis Vandvik, Universität Bergen, ist Mitglied des UN-Panels für Natur und war Mitglied des Ausschusses für Naturgefahren, der kürzlich seine Empfehlungen vorgelegt hat. Sie wurde zum Treffen der NWC-Eigentümer am 17. April eingeladen, um den Teilnehmern einen besseren Einblick in das Naturabkommen und die Folgen für die Forst- und Holzwirtschaft zu geben.
Wir werden die Forstwirtschaft nicht aufgeben
Vigdis Vanvik riet der Branche, dem Spiel ein wenig voraus zu sein und das Konfliktniveau zu senken. Sie hatte die folgende Botschaft zur nachhaltigen Forstwirtschaft:
– Wir müssen eine ewige Perspektive haben und nicht die Grundlage verbrauchen. Wir werden die Forstwirtschaft nicht aufgeben, aber wir müssen die gesamte Nahrungskette betrachten, den Abfall reduzieren und Produkte herstellen, die länger halten. Der Fußabdruck des Waldes muss verkleinert werden, und die Ressourcen müssen so genutzt werden, dass das Ökosystem weniger Schaden nimmt. Nicht alles kann durch Schutz gelöst werden“, sagte ein begeisterter Professor Vigdis Vandvik zu einem aufmerksamen Publikum.
Solarenergie und Natur
– Wir haben eine globale Klimakrise, aber sie könnte auch viel schlimmer sein, und wir haben mehr Handlungsspielraum, als wir ausnutzen. Den größten Einfluss wird die Nutzung der Sonnenenergie haben. Das Zweitwichtigste, was wir für das Klima tun können, ist, mehr für die Natur zu tun, die wir haben. Die Klimakrise verschärft die Naturkrise“, sagte Vandvik.
Natur Vereinbarungen
Das UN-Naturschutzgremium hat einen Großteil der Grundlagen für das globale Naturschutzabkommen gelegt, das 2022 in Montreal verabschiedet wurde. Das Abkommen zielt darauf ab, den Verlust von Natur und Ökosystemen aufzuhalten und umzukehren.
– Das Nature Panel stellt Wissen zusammen. Es ist eine wichtige Arena, um zu zeigen, worüber wir uns einig sind. Insgesamt 24 Mitglieder des Nature Panel waren während der Verhandlungen in Montreal anwesend. „Es gab 10.000 Teilnehmer aus der Wirtschaft“, sagte Vandvik. Sie glaubt, dass die Natur die Achillesferse der norwegischen Umweltpolitik ist.
– Der Landnutzungswandel ist die größte Bedrohung für die norwegischen Arten und die norwegische Natur“, sagte Vandvik.
Großer Kohlenstoffspeicher
Die norwegische Natur speichert fast dreimal so viel Kohlenstoff wie der Weltdurchschnitt, da sie sehr viel unterirdisch lagert.
– Ein CO2-Molekül, das in einem tropischen Wald gebunden wird, hält etwa 14 Jahre. In unserem Fall sind wir bei 60. Das bedeutet, dass unser Kohlenstoff viel länger in den Ökosystemen verbleibt“, sagte Vandvik.
– Für Norwegen bedeutet das Naturabkommen, dass wir sparsamer mit der Natur umgehen und Prioritäten setzen müssen. Wir müssen von einer linearen zu einer zirkulären Sichtweise der Ressourcen übergehen und etwas weniger an den finanziellen Gewinn hier und jetzt denken. Wir müssen langfristiger denken, um zu einem System beizutragen, das auch in der Zukunft funktioniert“, sagte Vandvik.
Dialog
Magne Vikøren, Kommunikationsdirektor bei Moelven Industrier, leitete den anschließenden Dialog zwischen Professor Vigdis Vandvik und Vertretern der Forst- und Holzwirtschaft in hervorragender Weise.
– In den letzten Jahren ist unsere Wertschöpfungskette viel stärker in den Fokus gerückt: Flächeneinschlag, Lebensdauer, Dokumentation, Klimadeklarationen und Transportemissionen. Da wir unseren Lebensunterhalt mit einem Naturprodukt verdienen, werden wir auch in Zukunft im Mittelpunkt stehen. Forstwirtschaft muss nachhaltig sein. Was bedeutet das für uns?“, fragte Vikøren.
– „Die Forstwirtschaft, die wir heute betreiben, hat sich im Vergleich zu vor 30 Jahren stark verändert, daher würde ich sagen, dass wir eine große Bereitschaft zur Veränderung in der Forstwirtschaft zeigen. Die Herausforderung für die gesellschaftliche Debatte, die wir heute führen, besteht darin, dass die Leute etwas zur Sprache bringen, das in den 1960er Jahren passiert ist. Das Problem für unsere Branche ist, dass es 30 Jahre dauert, bis man die Ergebnisse der umgesetzten Veränderungen sieht. Die zeitliche Perspektive ist auch im Hinblick auf die Kohlenstoffbuchhaltungssysteme ein Problem“, sagt Yngve Holth, Business Policy Manager bei Glommen Mjøsen Skog.
– Ich glaube, dass es eine Menge guter Dinge gibt und dass wir den Schwung haben, den Innovationswettlauf zu realisieren. Ich sehe den NWC als eine großartige Möglichkeit, die Kräfte zu bündeln und bin daher optimistisch für die Zukunft. Wir müssen mehr zusammenarbeiten, uns stärker an der Standardisierung beteiligen, die Verwendung von Holz erleichtern, den Abfall in der gesamten Wertschöpfungskette reduzieren und den Anteil langlebiger Produkte erhöhen“, sagte Tarje Braaten, CEO von Dynea. Tarje Braaten, Dynea.
– Es gibt eine Menge Möglichkeiten und Herausforderungen, aber wir müssen unsere Dokumentation verbessern. Wir müssen den Naturteil realisieren. Zum Beispiel, wie wir die Materialien wiederverwenden können. Wenn wir das erreichen wollen, müssen wir von Anfang an richtig planen. Und dann ist da noch die Frage, wer die Rechnung für mehr Kreislaufwirtschaft übernimmt. Übrigens ist Massivholz nicht die Lösung für alles. Wir müssen die richtigen Strukturen an der richtigen Stelle verwenden. Dann wissen wir, dass das Gebäude viel länger als 80-90 Jahre halten kann“, sagt Sustainability Manager Hege Voll Midtgaard, Bergene Holm.
– Wovon sollte diese Wertschöpfungskette also mehr und wovon sollten wir in Zukunft weniger machen?“, sagte Magne Vikøren, der von Vigdis Vandvik eine kurze Zusammenfassung erhielt.
– Wenn Sie es schaffen, der Entwicklung ein wenig voraus zu sein, mehr zu kooperieren und in der öffentlichen Debatte ein wenig für die Natur einzutreten, dann glaube ich, dass Sie damit viel gewinnen können. Wenn Sie das Ausmaß der Konflikte reduzieren, haben sowohl die Industrie als auch die Natur viel zu gewinnen“, schloss Vandvik.
