God dialog på eiermøtet
Vårens eiermøte i NWC ble holdt på Gjøvik nylig. Der fikk deltakerne status for aktiviteten i klyngen og eierne ga de første refleksjonene over veien videre.
Styreleder Erik A. Dahl ga innledende tanker til eiermøtet om veien videre for NWC. Foto: Berit Sanness
Et viktig poeng med eiermøtene i Norwegian Wood Cluster er at de skjer fysisk, slik at det blir en arena for dialog mellom klyngens medlemmer. Som følge av pandemien var eiermøtet 1. halvår derfor utsatt fra midten av februar til den 29. mars 2022.
Må avklare ambisjonene
- Sommeren 2022 er NWC halvveis i arenaperioden. Klyngen må derfor starte en drøfting av veien videre, sa styreleder Erik A. Dahl da han åpnet eiermøtet.
- Vi må avstemme og forankre ambisjoner og avklare hvordan vi kan jobbe mest hensiktsmessig dersom vi vil løfte oss. Mener vi alvor med det ambisiøse målet til klyngen, nemlig å være en sterk og internasjonalt anerkjent næringsklynge innen trebaserte, industrielle og bærekraftige byggeløsninger, får det konsekvenser for satsingen, sa Dahl.
Konsernsjef Gunnar A. Wedvik, BoligPartner, kommenterer mulighetene til NWC framover. F.v. konsernsjef Jørn Nørstelien, G3 Gausdal Treindustrier, banksjef Mads Lo, DNB Bank, instituttleder Torbjørn Skogsrød, NTNU, Gunnar A. Wedvik, økonomidirektør Kristian Hanssen og adm.dir. Terje Sagbakken, Forestia, daglig leder Ola Rostad, Tretorget, samt kommunikasjonsdirektør Magne Vikøren og konsernsjef Morten Kristiansen, Moelven Industrier. Foto Berit Sanness
God utvikling
Klyngeleder Berit Sanness konstaterte at fem nye og interessante medlemmer har kommet til de siste månedene; Vestre AS, DNB Bank ASA, Norconsult AS - Region Innlandet, Green House AS og Dynea AS.
- Veksten i klyngen er god både med hensyn til medlemstall, prosjekter og andre aktiviteter. Flere bedrifter har involvert seg sterkere i faggruppene, og det er gledelig at kontakten mellom bedrifter og akademia er styrket, sa Sanness. Hun håpet endret arbeidsform vil gjøre klyngen mindre sårbar og bidra til at bedriftene bruker tiden på relevante problemstillinger.
NWC legger opp til at de framtidige ambisjonene avklares i forbindelse med revisjon av strategien høsten 2022. Tilbakemeldingene i møtet var at det nå er god struktur på klyngens arbeid. Flere bedrifter pekte på samarbeid og kompetanse som viktige elementer i videreutviklingen av NWC. Det er også forventninger til at faggruppene «Fremtidige byggeløsninger» og «Digitalisering og automasjon» restartes i løpet av 2. kvartal 2022. Det bør gi grunnlag for relevante industrielle prosjekter